•  

     

    Mauricio Solano Con, Coordinador de Continuidad de Negocios | Grupo Financiero LAFISE

    Participar en el congreso DRJ en Español es una gran experiencia, tanto dentro como fuera de las salas de exposición. Las conferencias aportan al conocimiento, pero también la interacción con los participantes y patrocinadores, con todos se aprende, en todo momento.

  •  

    Ciro Barrera Ibarra, Jefe Continuidad y Cumplimiento | Transbank S.A.

    Para mí, en forma personal y para mi trabajo diario en labores de Continuidad , la experiencia adquirida en las distintas conferencias ha sido de gran aporte. Por un lado el conocer cómo se efectúan las distintas actividades relacionadas de continuidad, entregadas por expertos y los propios asistentes (de países que participan) y el relato personal de experiencias vividas y de cómo las han enfrentado.

  •  

     

    Juan Manuel Gil Bote, Director | F24 Servicios de Comunicación

    Además de un completo evento, único en su clase, el congreso del DRJ en Español es un eje vertebrador de la comunidad latina de Continuidad y mantiene, durante el resto del año, un foro de intercambio entre congresos de experiencias y apoyo mutuo.

  •  

     

    Vicky Rosanna Hong Mack de Zarco, Coordinadora de Continuidad del Negocio | Banco de Guatemala

    Lo más valioso de la Conferencia del DRJ en Español fue el intercambio de ideas y experiencias con los colegas que se desenvuelven en el apasionante mundo de la continuidad del negocio.

Lima | 29 Sep - 1ro Oct

Workshops adicionales el 29 ($)

Hilton

Hotel

Inversión

US$1,100+ IGV

Cursos pre y post conferencia (costo adicional)


MemberA

Rinske Geerlings

Director General Business As Usual

Curso: Implementación Sistema de Gestión de Seguridad de la Cadena de Suministro ISO 28000 | US$ 1,200.00 + IGV

Se encuentra interesado en el curso REGÍSTRESE AQUÍ.

 

Mar 27 y Mie 28 de sep | 8:30 AM a 5:30 PM

FAMILIARÍCESE CON LAS MEJORES PRÁCTICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN PARA LA SEGURIDAD DE LA CADENA DE SUMINISTRO (SGSCS) BASADO EN ISO 28000

Introducción a los conceptos del Sistema de Gestión de la Seguridad de la Cadena de Suministros según ISO 28000

Implementación de controles en la seguridad de la cadena de suministro según ISO 28001 y examen de certificación

El curso contempla el estudio de casos y ejercicios prácticos sobre interrupciones en la cadena de suministro.

Para conocer el programa del curso vea la HOJA DESCRIPTIVA.


Sobre el facilitador:

Rinske Geerlings es consultora, entrenadora y oradora reconocida y galardonada internacionalmente. Certificada en Business Continuity Management, Sistemas de Información, Recuperación de Desastres y Gestión de Riesgos, con 20 años de experiencia global.

Su firma, Business As Usual, ha competido con éxito contra “The Big Four” para trabajar con clientes de prestigio incluyendo 8 Bancos Centrales, instituciones gubernamentales (incluyendo Asuntos Exteriores y Comercio, Defensa, Inmigración, Salud, Industria y Educación), así como corporaciones (incluyendo BBC Worldwide, Toll, Shell, Lonely Planet, Boeing, Fuji Xerox, Fujitsu, St George Bank, NIB y Toga) y 100 otras organizaciones de diferentes tamaños e industrias en todo el mundo.

Rinske ha capacitado a 1,000s de profesionales y se ha presentado ante más de 10.000 delegados en conferencias de todo tipo de industrias y ubicaciones geográficas. Construyó una amplia experiencia práctica en funciones permanentes en TI y la banca, y ayudó activamente el sector financiero y sus reguladores a establecer normas para la Continuidad del Negocio.



MemberA

Maricarmen García de Ureña

Director General Secure Information Technologies

Curso: Elaboración de un BIA con ISO 22317:2015 | US$ 1,016.95 + IGV

 

Mar 27 y Mie 28 de sep | 8:30 AM a 5:30 PM

El programa incluye:
• Introducción al Análisis de Impacto al Negocio - BIA
• Relación entre BIA y la Valoración de Riesgos de Continuidad del Negocio
• Prerequisitos para la ejecución del BIA
• Ejecución del BIA
• Planificación y gestión del proyecto
• Priorización de productos y servicios
• Priorización de procesos
• Priorización de actividades
• Análisis y consolidación
• Obtención de la aprobación de la alta gerencia
• Después del BIA - Selección de Estrategias de Continuidad del Negocio


Sobre el facilitador:

Maricarmen García de Ureña, es socio fundador de Secure Information Technologies, es empresaria, catedrático y consultor especialista en temas de Gestión de Riesgos, Continuidad del Negocio, Seguridad de la Información y Servicios de Tecnología de Información, así como auditora especialista en control de TI.

Cuenta con una Maestría en Administración de Servicios de TI de la Universidad Iberoamericana en la Ciudad de México y la Especialización en Alta Dirección en Informática Gubernamental por el Instituto Nacional de Administración Pública.



MemberA

Yves Dávila

Director Ejecutivo de Protiviti
MBCI, CBCP, BCMM (A), Instructor ISO 22301

Curso: BCM 4000 Lead Implementer (Curso Implementación ISO 22301) | US$ 1,990.00 + IGV

Lun 26 a Mie de Sep | De 8:30 AM a 5:30 PM

Aprenda a construir resiliencia de forma estructurada en el gerenciamiento de personal, lugares, infraestructura y procesos de trabajo necesarios para enfrentar los desafíos del siglo 21.

Una organización resiliente es aquella capaz de alcanzar sus objetivos básicos incluso frente a la adversidad. La Gestión de Continuidad del Negocio es un proceso de gestión integral que identifica los impactos potenciales que amenazan una organización y proporciona un marco para aumentar la resiliencia y la capacidad para dar una respuesta efectiva que salvaguarde los intereses de sus grupos de interés clave, reputación, marca y actividades para crear valor.

El propósito de este curso es proporcionar a los asistentes los conocimientos necesarios para desarrollar y gestionar un programa de BCM exitoso como se define en las normas ISO 22301 e ISO 22313. A lo largo del curso se incluyen los puntos de auditoría y directrices para la evaluación y medición de los elementos esenciales del programa de BCM.

El curso desarrolla una variedad de metodologías de enseñanza incluyendo conferencias, casos de estudio, multi-media, dinámicas grupales y debates, manteniendo a los estudiantes interesados y participando de forma activa a lo largo del curso de 5 días de duración.

Para conocer el programa del curso vea la HOJA DESCRIPTIVA.


Sobre el Expositor

Yves Dávila es Director Ejecutivo de Protiviti y responsable de la práctica BCM a nivel Sudamérica. Con más de 15 años de experiencia profesional, el Sr. Dávila ha liderado diferentes proyectos de Continuidad del Negocio con clientes de países como Estados Unidos, México, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Panamá, República Dominicana, Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Chile y Argentina, y en diversas industrias como Banca, Minería, Gas y Petróleo, Electricidad, Telecomunicaciones, entre otras.

La experiencia del Sr. Dávila incluye proyectos relacionados con el establecimiento del BCMS, Análisis de Impacto de Negocio, Evaluación de Riesgos, Planes de Continuidad del Negocio, Planes de Recuperación ante Desastres, Planes de Respuesta a Emergencia, Planes de Gestión de Incidentes y Comunicación en Crisis, Evaluación de Niveles de Madurez, así como Ejercicios de Continuidad de Negocios y de Recuperación de la Tecnología de Información, y Programas de Entrenamiento y Concientización de Personal, entre otros.

El Sr. Dávila posee la certificaciones MBCI y es Asesor del Modelo de Madurez BCMM. Ha sido instructor de Certificación en Continuidad del Negocio de diferentes organismos internacionales y Asesor de la UIT en estos temas. Actualmente, es instructor de los cursos de certificación del BCI, Asesor del Modelo de Madurez BCMM e Implementación ISO22301.

El Sr. Dávila frecuentemente escribe artículos sobre Continuidad del Negocio y es conferencista destacado en eventos y seminarios sobre el tema a nivel de Latinoamérica.



MemberA

Edgar Álvarez

CEO Actitud y Talento. MBA, MPNL, C4PM®, HCMP®, PMP

Curso: Gestión del Cambio. Certificación Internacional y desarrollo de habilidades - Certificaciones alcanzables: HCMBOK y HCMP | US$ 850.00 + IGV

 

Lun 26 y Mie 28 de sep | 8:30 AM a 5:30 PM

¿Sabía usted que sólo el 10% de las estrategias, correctamente definidas, se implantan?

Adicionalmente, ¿Sabía usted que la falta o inadecuada gestión del cambio produce un incremento en desperdicio de tiempo y reproceso que pueden llegar hasta un 40% adicional a lo permitido en su organización?

Los Líderes Organizacionales y los Directores de Proyectos están en la obligación de gestionar el proceso de transición de las variables Estructura, Procesos, Tecnología y Personas, para bajar el nivel de estrés organizacional y personal, minimizar los riesgos, y asegurar el éxito de la organización. Es importante responder:
• ¿Cuál es el impacto de NO gestionar el cambio?
• ¿Cuánto va a costar el NO gestionar el cambio?
• ¿Quién debe gestionar el cambio?
• ¿Se relacionan los Proyectos y la gestión del cambio?
• ¿Cómo afecta a mi proyecto si no gestiono el cambio?
• ¿Qué rol cumple RRHH, DO?
• ¿Cómo INVOLUCRO y COMPROMETO a los Stakeholders?
• ¿Qué significa el Clima Laboral y la Cultura Organizacional en un entorno de cambio?

En este PROCESO de aprendizaje y certificación se solventarán estas y muchas otras interrogantes del mundo empresarial al respecto de la Gestión del Cambio, Desarrollo Organizacional, Cultura Organizacional y la Dirección Profesional de Proyectos. Para conocer el programa completo del curso vea la HOJA DESCRIPTIVA.


Sobre el facilitador:

Consultor, catedrático y conferencista internacional en temas como “Coaching For Project Managers (C4PM®)”, “Coaching For Change Managers (C4CM®)”, Gestión del Cambio, Cultura Organizacional, Estrategia & Desarrollo Organizacional, Gestión Estratégica de RRHH, Gerencia TICs, Dirección de Proyectos y desarrollo de Soft Skills.

En su afán por contribuir al desarrollo del potencial humano ha creado modelos de Coaching enfocados a certificaciones como “Coaching For Project Managers (C4PM®)” y “Coaching For Change Managers (C4CM®)”, con una importante trayectoria (20 años) en calidad de director de programas, proyectos y CEO en organizaciones multinacionales en Latinoamérica, Caribe y Estados Unidos.

Miembro fundador y Presidente del PMI® Capítulo Ecuador y Miembro del Board de la IAC (International Association of Coaching) Capítulo Ecuador.

Actualmente socio fundador y CEO de la consultora Actitud & Talento®, en Ecuador y con operaciones en Latinoamérica.



MemberA

Yves Dávila Cainero

Director Ejecutivo en Protiviti Perú
MBCI, CBCP, BCMM (A), Instructor ISO 22301

Curso: Guía sobre Mejores Prácticas para la Gestión de Continuidad del Negocio. Curso de preparación para la certificación CBCI | US$ 1,600.00 + IGV + US$ 550.00 Examen

Lun 3 a Mie 5 de Oct | De 8:30 AM a 5:30 PM

La Continuidad del Negocios es hoy en día la piedra angular para muchas organizaciones, no sólo para garantizar su supervivencia, sino también como un medio para dentificar los procesos críticos, la infraestructura y el personal que permitan a la organización cumplir con su misión. The Business Continuity Institute (BCI) es reconocido como el líder mundial en el campo de la Gestión de Continuidad del Negocio a través del desarrollo de metodologías probadas y confiables que permiten a la organización ejecutar y mantener un programa de continuidad de negocio eficaz. Este curso, ofrecido por los socios oficiales de educación del BCI, quienes introducen de los candidatos a las Directrices de Mejores Prácticas para la Continuidad de Negocio desarrollado por BCI a través de la colaboración de muchos expertos líderes en el campo de BCM.

Este curso es una herramienta valiosa en la comprensión de los procesos y pasos prácticos a seguir para establecer un programa de BCM. Lleva a los candidatos a través de las fases de la Gestión de Continuidad de Negocio de una manera lógica y comprensible, y se asegurará de que cada participante está familiarizado con los objetivos de cada fase y preparándolo para liderar o ayudar al equipo del proyecto BCM de su organización.

El curso se basa en las Directrices de las Mejores Prácticas del BCI (GPG 2013), que está diseñado para ayudar a los candidatos a prepararse para el examen de Certificación del BCI (CBCI) o como una introducción a los fundamentos de la disciplina. Los participantes no están obligados a rendir dicho examen, sin embargo, su aprobación es requisito para obtener la certificación CBCI. El costo del curso no incluye el derecho al examen del BCI.

Para más detalles vea la HOJA DESCRIPTIVA del curso.


Sobre el Expositor

Yves Dávila es Director Ejecutivo de Protiviti y responsable de la práctica BCM a nivel Sudamérica. Con más de 15 años de experiencia profesional, el Sr. Dávila ha liderado diferentes proyectos de Continuidad del Negocio con clientes de países como Estados Unidos, México, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Panamá, República Dominicana, Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Chile y Argentina, y en diversas industrias como Banca, Minería, Gas y Petróleo, Electricidad, Telecomunicaciones, entre otras.

La experiencia del Sr. Dávila incluye proyectos relacionados con el establecimiento del BCMS, Análisis de Impacto de Negocio, Evaluación de Riesgos, Planes de Continuidad del Negocio, Planes de Recuperación ante Desastres, Planes de Respuesta a Emergencia, Planes de Gestión de Incidentes y Comunicación en Crisis, Evaluación de Niveles de Madurez, así como Ejercicios de Continuidad de Negocios y de Recuperación de la Tecnología de Información, y Programas de Entrenamiento y Concientización de Personal, entre otros.

El Sr. Dávila posee la certificaciones MBCI y es Asesor del Modelo de Madurez BCMM. Ha sido instructor de Certificación en Continuidad del Negocio de diferentes organismos internacionales y Asesor de la UIT en estos temas. Actualmente, es instructor de los cursos de certificación del BCI, Asesor del Modelo de Madurez BCMM e Implementación ISO22301.

El Sr. Dávila frecuentemente escribe artículos sobre Continuidad del Negocio y es conferencista destacado en eventos y seminarios sobre el tema a nivel de Latinoamérica.



MemberA

David Rubens

CEO Deltar Training Solutions Ltd, MSc, CSyP, FSyI

Curso: Advanced Crisis Management – IQ Certification | US$ 1,900.00 + IGV

 

Lun 3 a Mie 5 de oct | 8:30 AM a 5:30 PM

Para la mayoría de los Directores de Seguridad, una verdadera crisis es generada por eventos que son propensos a experimentar no más de una o dos veces durante toda su carrera. Es en estos momentos que sus años de experiencia entran en juego. Nuestro objetivo y convicción es que este curso le prepare para hacer frente a este tipo de eventos lo más profesional y eficazmente posible, y al hacerlo, garantizará mayor seguridad para sus organizaciones, operaciones y personal.

El programa incluye:
• Reconocimiento y escalamiento de una crisis
• Gestión del Tiempo Gap
• Comando, Control y Coordinación en una Crisis del Medio Ambiente
• Toma de decisiones
• Diez Lecciones de las crisis globales
• Planificación de Crisis: Preparación para lo Impensable
• Gestión de la Recuperación
• Auto-Auditoría: ¿Cuán listo está usted?
• Planificación Corporativa: Los Argumentos para la gestión de crisis

Para conocer el programa del curso vea la HOJA DESCRIPTIVA.


Sobre el Expositor

 

El entrenamiento de escritorio bien diseñado y entregado es fundamental en el desarrollo de sólidas relaciones de trabajo entre múltiples agencias y organizaciones, y es una de las formas más eficientes y rentables de aumentar las capacidades de gestión de crisis en cualquier organización, ya sea gubernamental o corporativa.

Como asesor académico para el Proyecto de Gestión de Crisis del Resilience Gold Command en Londres, David Rubens ha estado involucrado en el desarrollo, gestión y evaluación de programas de formación de gestión de crisis desde los más simples hasta los más complejos, y ha ejecutado programas similares para las agencias gubernamentales y los equipos de gestión de las empresas de todo el mundo.



MemberA

Rinske Geerlings

Director General Business As Usual

Curso: Certificación PECB ISO 31000 |
US$ 1,200.00 + IGV

Se encuentra interesado en el curso REGÍSTRESE AQUÍ.

 

Lun 3 a Mie 5 de Oct | 8:30 AM a 5:30 PM

El programa incluye:
• Asesoramiento experto en tus trabajos reales de Gestión de Riesgo en proceso a lo largo del taller
• Copias gratuitas de las prácticas plantillas de Gestión de Riesgo utilizadas durante el curso
• Preparación para los desafíos reales de Gestión de Riesgo en el trabajo.
• Aprenderá de los delegados a través de diferentes disciplinas e industrias
• Experiencia con conceptos ISO 31000 mediante ejercicios prácticos


Sobre el facilitador:

Rinske Geerlings es consultora, entrenadora y oradora reconocida y galardonada internacionalmente. Certificada en Business Continuity Management, Sistemas de Información, Recuperación de Desastres y Gestión de Riesgos, con 20 años de experiencia global.

Su firma, Business As Usual, ha competido con éxito contra “The Big Four” para trabajar con clientes de prestigio incluyendo 8 Bancos Centrales, instituciones gubernamentales (incluyendo Asuntos Exteriores y Comercio, Defensa, Inmigración, Salud, Industria y Educación), así como corporaciones (incluyendo BBC Worldwide, Toll, Shell, Lonely Planet, Boeing, Fuji Xerox, Fujitsu, St George Bank, NIB y Toga) y 100 otras organizaciones de diferentes tamaños e industrias en todo el mundo.

Rinske ha capacitado a 1,000s de profesionales y se ha presentado ante más de 10.000 delegados en conferencias de todo tipo de industrias y ubicaciones geográficas. Construyó una amplia experiencia práctica en funciones permanentes en TI y la banca, y ayudó activamente el sector financiero y sus reguladores a establecer normas para la Continuidad del Negocio.


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