•  

     

    Fernando Boutet, Jefe de Riesgos Operacionales y Continuidad | Grupo Sancor Seguros Argentina

    Participar de la Conferencia Iberoamericana DRJ me permitió acceder a información de vanguardia en materia de Continuidad del Negocio e integrarme profesionalmente a un grupo de Colegas y Proveedores de primer nivel mundial.

  •  

     

    Juan Manuel Gil Bote, Director | F24 Servicios de Comunicación

    Además de un completo evento, único en su clase, el congreso del DRJ en Español es un eje vertebrador de la comunidad latina de Continuidad y mantiene, durante el resto del año, un foro de intercambio entre congresos de experiencias y apoyo mutuo.

  •  

    Ciro Barrera Ibarra, Jefe Continuidad y Cumplimiento | Transbank S.A.

    Para mí, en forma personal y para mi trabajo diario en labores de Continuidad , la experiencia adquirida en las distintas conferencias ha sido de gran aporte. Por un lado el conocer cómo se efectúan las distintas actividades relacionadas de continuidad, entregadas por expertos y los propios asistentes (de países que participan) y el relato personal de experiencias vividas y de cómo las han enfrentado.

  •  

     

    Mauricio Solano Con, Coordinador de Continuidad de Negocios | Grupo Financiero LAFISE

    Participar en el congreso DRJ en Español es una gran experiencia, tanto dentro como fuera de las salas de exposición. Las conferencias aportan al conocimiento, pero también la interacción con los participantes y patrocinadores, con todos se aprende, en todo momento.

Bogotá, Colombia

Del 18 al 20 de octubre

Marriot

Bogotá

Inversión

US$1,650.00

MemberA

Dr. Paul O´Hare

Catedrático titular de Geografía y Desarrollo en la Universidad Metropolitana de Manchester, UK. Experto mundial en manejo de inundaciones y recuperación post-inundación

Taller: Preparación para desastres naturales

Miércoles | 18 de oct | 2:00 PM a 6:00 PM

Por una variedad de razones, los desastres naturales son cada vez más comunes, están creciendo a escala y están teniendo mayor impacto en las comunidades de toda América Latina.

Este taller, dirigido por dos de los principales expertos en inundaciones y manejo de desastres, brinda a los participantes la oportunidad de explorar una amplia gama de temas asociados con la planificación y respuesta ante eventos de desastres naturales, así como identificar medidas específicas que se pueden introducir para aumentar La velocidad y eficacia de cualquier operación de respuesta a crisis.

Los desastres naturales son diferentes de cualquier otra clase de desastre, no sólo debido a la escala de la destrucción y la pérdida potencial de vidas humanas que implica, sino también porque existe una alta probabilidad de que la infraestructura básica que apoye la operación de respuesta, el transporte, generadores de energía, la comunicación - se han destruido todos o han quedado severamente impactados por el evento de desastre.

Este taller abarcará tanto las cuestiones estratégicas relacionadas con el desarrollo de las operaciones de respuesta de múltiples organismos como las estrategias, políticas y marcos específicos que se pueden implementar para modelar, gestionar y responder a los eventos de inundaciones.

El taller incluirá un ejercicio de escritorio que permitirá a los participantes intercambiar ideas sobre los desafíos que enfrentan las operaciones de respuesta a desastres y algunas de las soluciones que se pueden encontrar a través de la colaboración entre agencias y la integración de capacidades estratégicas, tácticas y operacionales.


Sobre el Expositor

El Dr. Paul O'Hare es profesor titular de Geografía y Desarrollo en la Universidad Metropolitana de Manchester. Su principal interés de investigación gira en torno a los esfuerzos para involucrar al los profesionales en la gestión y planificación de procesos de toma de decisiones y protección contra inundaciones y en la contribución que las organizaciones de la sociedad civil pueden hacer a la formulación y aplicación de políticas.

Experiencia en investigación: Resiliencia y práctica adaptativa, participación de la comunidad y de las partes interesadas en la toma de decisiones, Urbanismo Contemporáneo y Planificación.

El experto en crisis complejas Dr. David Rubes, estará acompañando a Paul en este taller.





MemberA

Franco Rigante

MBCI, CISA, CRISC, PMP, ISO 27032-LCSM, ISO 27005-LRM, ISO31000-LRM

Generando Sinergias entre Continuidad del Negocio/ TI y Riesgos

Miércoles 18 de Oct | 9:00 AM a 6:00 PM

Temáticas a abordar en el taller:

• Sinergias positivas e integración (para trabajar menos y mejor) con la Gestión del Riesgo Operacional, la Gestión de la Continuidad del Negocio (BIA, DRP, BCP) y la Gestión de Proyectos que impactan en los Riesgos de TI.
• Técnicas para la Construcción de Escenarios de Riesgos relevantes para la Continuidad del Negocio, utilizando plantillas basadas en diversos estándares internacionales reconocidos.
• Casos Prácticos de diferentes industrias con ejemplos de: hallazgos de auditorías, eventos de pérdida, procesos de negocio críticos, resultados del BIA, metas de la Dirección, noticias reales de riesgos materializados en cada industria, para poder aplicar las técnicas mencionadas.
• Exclusivo Juegos de Naipes de Simulación para la Gestión de la Continuidad del Negocio, donde distintas empresas competirán entre sí, mientras toman decisiones para gestionar eventos de riesgos que podrían afectar el desarrollo de sus operaciones y el éxito de su Negocio.
• Se brindará un enfoque aplicable y práctico complementado con videos, ejemplos de entregables y ejercicios basados en desafíos cotidianos que las organizaciones de nuestro contexto regional deben resolver, orientando la teoría al servicio de la acción, a través de la integración de diversos estándares internacionales: ISO 31000, Good Practice Guidelines 2013 (Business Continuity Institute), COBIT® 5, COBIT® 5 for Risk, ISO 27032 y PMBOK 5 (PMI).

Estándares Internacionales de Referencia:

• ISO 22301/22317 (British Standards Institute)
• Good Practice Guidelines 2013 (Business Continuity Institute)
• ISO 31000 e ISO 27000
• COBIT 5
• Contexto normativo local

Sobre el Expositor

Lic. en Sistemas y Maestría en Dirección Estratégica de TI. Profesor en carreras de Posgrado y Maestrías para universidades de la región. Profesional independiente con amplia trayectoria en Latinoamérica brindando talleres in-company y consultoría para distintas industrias aplicando un enfoque metodológico integrado para la Gestión del Riesgo Operativo, Tecnológico y la Continuidad del Negocio.

Instructor oficial para ISACA de la Certificación CRISC y para PECB en diversas Certificaciones sobre normas ISO (27032, 27005, 31000). Colaboró de la revisión técnica del proyecto global de ISACA “Risk Scenarios for COBIT 5 for Risk”. Participó en la definición de marcos metodológicos sobre Riesgos para entes reguladores de Centroamérica y como Consultor COBIT para el BID.



MemberA

Carlos Villamizar

Director Desarrollo de Negocios Globalsuite

Protección de infraestructuras críticas: paso a paso

Jueves | 19 de Oct | 8:15 AM a 9:15 AM

Esta conferencia presentará desde la experiencia práctica un road-map de evolución, basado en niveles de madurez, desde el nivel inexistente hasta llegar al nivel de excelencia organizacional con la incorporación de sistemas de gestión de protección de infraestructuras críticas y los elementos requeridos para su apropiación y puesta en marcha, uno de los cuales tiene que ver precisamente con la continuidad de los servicios críticos


Sobre el Expositor

Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Colombia y Especialista en Auditoría de Sistemas de Información de la Universidad Católica de Colombia. Tiene cerca de 25 años de experiencia en los campos de sistemas, riesgos, auditoría, control, seguridad de la Información y continuidad de negocios. Ha trabajado en Price Waterhouse y Grupo Empresarial Protela realizando actividades como Auditor de Sistemas en Colombia, México, Venezuela y Ecuador, y como Gerente de Consultoría de Seguridad de la Información en Digiware de Colombia. Actualmente se desempeña como Director de Desarrollo de Negocios de Globalsuite. Fue presidente de ISACA Capítulo Bogotá en el período 2007-2009 y en 2010 fue distinguido por ISACA con el premio John Kuyers. Conferencista en eventos y foros nacionales e internacionales, entre ellos varios LCACS. Docente de la Especialización en Seguridad de la Información de la Universidad Piloto de Colombia e instructor de ISACA Capítulo Bogotá en los cursos de preparación CISA y CISM.




MemberA

Mario Ureña

Instructor BSI, CISSP, CISA, CISM, CGEIT, ISO 22301 LA, BS25999, ISO 27001, ISO 22301 LI

Tips de ciberseguridad para el desarrollo de la Resiliencia Organizacional

Jueves | 19 de Oct | 9:30 AM a 10:30 AM

Pendiente


Sobre el Expositor

Mario es instructor de BSI Group México (British Standards Institution) y Presidente de la firma de consultoría Secure Information Technologies. Reconocido especialista en Gestión de Riesgos, Continuidad del Negocio, Seguridad de la Información y Auditoría. Ha desarrollado planes de continuidad del negocio y recuperación de desastres en algunas de las empresas más importantes de Latinoamerica, incluyendo sistemas de gestión basados en estándares internacionales como ISO 22301, ISO 27031, ISO 24762, ISO 27001, ISO 20000, ISO 31000, entre otros.

Mario también es conferencista recurrente en eventos internacionales, tales como la conferencia internacional de ISACA, Latin CACS, DRJ conference en español, Information Security and Risk Management Conference, Alcont Week, B:Secure, entre otros. Mario ha participado como miembro del CISA Quality Assurance Team y External Advocacy Committee de ISACA Internacional.




MemberA

José Bretón

Experto en Conversaciones Organizacionales. DESAROLLO EJECUTIVO 

Liderazgo de la Continuidad del Negocio basado en Conversaciones

Jueves | 19 de Oct | 10:45 AM a 11:45 AM

Esta conferencia busca centrar la atención no en el conocimiento técnico ni experiencia en temas de Continuidad de Negocios, sino entender su trabajo desde la influencia para que sucedan acciones ejecutadas por otros. Es apreciar el “trabajo” no desde lo obvio, sino desde las Conversaciones que hay que sostener para montar a otros en el tren.

Durante toda la ponencia se presentarán enfoque y técnicas que lleven a los participantes a abordar la interacción con otros como la habilidad central para mover a resultados, considerando el valor de un legítimo otro, aunque no coincida en enfoques y prioridades respecto a lo esperado.

Un aspecto importante que estará presente consiste en encausar a los participantes a vivirse desde el sendero del desarrollo, es decir, esto que escucho y podría ser nuevo, aunque nunca lo haya hecho, si me entreno y aprendo, será un complemento útil no solo para hacer lo que hago, sino como herramienta diferenciadora como individuo y profesional.


Sobre el Expositor

José Bretón | República Dominicana | jose@josebreton.do. José es Ingeniero de Sistemas y Computación, PUCMM, Santiago, tiene un Post-grado en Calidad Total, UASD, Extensión Santiago (CURSA) y una Maestría en Administración de Empresas, PUCMM, Santiago. Posee diversas certificaciones como Trainer de la ISNS (International Society of Neuro-Semantics) con licencia para certificar en META-PNL, Coaching Essentials, Coaching Genius | Auto-Liderazgo Aplicado , Associate Certified Meta-Coach (ACMC), Coach Ejecutivo Avanzando, International Coaching for Lambent to Brasil, Meta-State Model of Reflexivity (Coaching Genius), Aprendizaje Experiencial, Practicante Programación Neurolingüística y Neuro-Semántica (Meta-PNL), Master META en PNL y Neuro-Semántica, Especialista en Gestión de Recursos Humanos por Competencias, Designing and Facilitating with the LEGO® SERIOUS PLAY® Method.

José está orientado a entrenar a directivos con la finalidad de expandir sus competencias, auto-gestionar sus experiencias y encausarlos hacia el desarrollo de su potencial humano, a través de Conversaciones donde se construya la empresa que se quiere y se fortalezca el uso del lenguaje activo y la cultura hacia la acción.




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Timothe Graziani

Gerente División Continuidad del Negocio en Banco Popular Dominicano

¿Y si lo estuviéramos haciendo mal?

Jueves | 19 de Oct | 1:30 PM a 2:30 PM

Desde su creación la Gestión de la Continuidad del Negocio ha pasado por varios estados de su evolución. Aunque las nuevas normas han podido darnos más precisión sobre su implementación y ejecución en las organizaciones para ser más eficiente, esas metodologías se enfrentan a realidades que quizás no se han tomado en cuenta.

El Análisis del impacto es uno de esos paradigmas. Será el tema clave de esa charla donde estudiaremos las ideas y los argumentos para deshacernos de la herramienta más conocida y más usada en el mundo de la Continuidad del Negocio. También, será la oportunidad para hablar de otras realidades de nuestra profesión como el conocimiento de nuestra organización, los ejercicios de continuidad y el apoyo de la alta gerencia.

Revolución o controversia, podremos debatir de esos temas donde el objetivo principal es: cómo podemos ser mejor profesional de la continuidad del negocio.


Sobre el Expositor

MBCI, Timothé es Gerente de la División de Continuidad del Negocio del Grupo Popular en la República Dominicana. Está a cargo de la implementación del Programa de Gestión de Continuidad del Negocio para el Grupo y sus filiales de acuerdo a la norma ISO y las mejores prácticas de la industria. Antes de esa función, fue Consultor Senior en Gestión de Riesgos y Continuidad del Negocio en Riskality y GBM, sirviendo a organizaciones públicas y privadas en Centroamérica y en el Caribe.

Timothé tiene 12 años de experiencia en la Continuidad del Negocio, exponiendo en varias conferencias, realizando capacitaciones y desarrollando proyectos de continuidad de negocios y preparación ante emergencia para empresas en los sectores de telecomunicaciones, financiero, gobierno, salud, manufactura y retail.

Timothé ha colaborado con instituciones públicas en respuesta a emergencia, ha ayudado varias organizaciones a prepararse para responder a crisis y coordinado celdas de crisis durante incidentes mayores en el Caribe (Terremoto Haití 2010) entre otras cosas.




MemberA

Ramiro Castro

Gerente General Emergency Response Consulting - IQ Advanced Corporate Risk and Crisis Management Level 4

De la Continuidad de Negocios a la Gestión de Crisis

Jueves | 19 de Oct | 1.30 PM a 2:30 PM

El expositor presentará el desarrollo y estructura de un sistema que permite integrar, articular y fortalecer, la actual planificación de Continuidad de Negocios en uso en las empresas, utilizando como base un modelo de Gestión y Manejo de Crisis, de manera que le permita a la organización, coordinar, gestionar y administrar la respuesta ante cualquier evento crítico, de manera oportuna, escalable y eficiente

Este modelo ha sido implementado en diversas industrias, siendo sometido a prueba en casos de crisis reales, facilitando la respuesta, contención, recuperación y continuidad operacional y del negocio.


Sobre el Expositor

Gestor de Crisis Nivel 4, MBA y Diplomado en Gestión de Empresas y en Gestión de Negocios; con más de 30 años de experiencia en empresas nacionales e internacionales. Consultor y Asesor con amplia experiencia y sólidos conocimientos en Gestión de Crisis y Respuesta a Emergencias con alto nivel de liderazgo y manejo de equipos en escenarios normales y críticos.

Fundador de Emergency Response consulting - Chile, consultora dedicada a la Planificación y Gestión de Crisis y de Respuesta a Emergencias.

Asesor a nivel Gobierno y en industria Financiera, Banca, Energía, Transporte, Minería y Retail, entre otras.




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Edgar Álvarez

CEO Actitud y Talento

BCM y la Gestión de Impactos Organizacionales

Jueves | 19 de Oct | 3:00 PM a 5:30 PM

Cada vez que en una organización se modifica o se introduce algo, sea tecnología, procesos o buenas prácticas, ésta sufre transformaciones que impactan de forma directa en los diferentes stakeholders (interesados).

Desde el punto de vista de la Gestión del Cambio Organizacional es importante delimitar la participación de los stakeholders y sobre todo los impactos que el proceso de cambio genera en ellos.

Luego de este taller, los participantes estarán en la capacidad de:
• Usar un modelo para análisis de stakeholders acorde a la implementación de DR/BCM
• Describir los impactos organizacionales en un proceso de implementación de DR/BCM
• Describir los reflejos de la implementación de DR/BCM en factores culturales intangibles


Sobre el Expositor

Emprendedor, consultor, conferencista internacional y docente. Ha ocupado importantes cargos como director de programas, director de proyectos y CEO en importantes organizaciones multinacionales en Latinoamérica, Caribe y Estados Unidos.

Ingeniero de Sistemas e Informática, Máster en Administración de Negocios y Marketing, con más de 20 años de experiencia en temas como: Gestión del Cambio, Cultura Organizacional, Estrategia Organizacional, Desarrollo Organizacional, Gestión Estratégica de RRHH, New Business Development, Gerencia TI, Dirección de Proyectos, Inteligencia Emocional, Inteligencia Social, PNL y Coaching.

Creador de las certificaciones “Coaching For Project Managers (C4PM®)” y “Coaching For Change Managers (C4CM®)”, coautor del Libro “TRASCENDER, Como hacer que su negocio permanezca en el tiempo” y colaborador en el desarrollo del HCMBOK® Versión 3. Actualmente socio fundador y CEO de la empresa consultora Actitud & Talento®, en Ecuador y con operaciones en Latinoamérica y El Caribe, Past President del PMI® Capítulo Ecuador y Subject Matter Expert (SME) del Human Change Mangement Institute (HUCMI®).

Certificaciones: PMP® Certificado por PMI® (PMP N° 1433488), HCMP® 3G Expert Professional By Human Change Management Institute, HCMBOK® 3G Practitioner By Human Change Management Institute, Licensed of NLP™ Master Practitioner by Richard Bandler and The Society of Neuro-Linguistic Programming™, Executive Coach by The International School of Coaching (TISOC), Corporate Coach by The International School of Coaching (TISOC), Higher Management Coach by The International School of Coaching (TISOC), Facilitador Directivo Coach (DC) by The International School of Coaching (TISOC), Leadership TotalSDI Facilitator Certified By Personals Strengths Publishing USA.




MemberA

Pendiente

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Pendiente

Jueves | 19 de Oct | 3:00 PM a 5:30 PM

Pendiente


Sobre el Expositor

Pendiente




MemberA

Claudio Caracciolo

Chief Security Ambassador de Eleven Paths

Aprender Ukemis para sobrellevar un ataque

Viernes | 20 de Oct | 8:15 AM a 9:15 AM

Resiliencia. Esa palabra de moda que muchos usan pero que tan pocos realmente le ponen foco…

Podemos implementar los mejores controles de seguridad, podemos realizar todas las campañas de concienciación que creamos necesarias, pero si no estamos preparados para caer, mucho menos lo estaremos para levantarnos.

En las artes marciales, si uno intenta saltear pasos, lo más probable es que termine lastimado. Una organización que no sabe enfocar su estrategia y que dedica su esfuerzo a comprar e implementar controles, sin aceptar la posibilidad de que pueda ser afectada, posiblemente sufra daños irreparables. ¿Es posible evitarlo?


Sobre el Expositor

• Actual Chief Security Ambassador de Eleven Paths

• Coordinador del Centro de Ciberseguridad Industrial en Argentina, dependiente del Centro de España (CCI-Es.org) />

• Ex-Presidente de ISSA Argentina (2011-2013 y 2013-2015)

• Consultor especialista en Seguridad de la Información con certificaciones internacionales

• Profesor de "Informática Forense" y "Seguridad Informática" en el Instituto Superior de Seguridad Pública (ISSP)

• Socio Fundador de Root-Secure SRL

• Miembro de asociaciones relacionadas al ambiente como: ISSA International, OWASP, Usuaria, Argentina Cibersegura, Miembro del comité académico de Segurinfo desde el 2007 a la actualidad

• Instructor sobre temas relacionados con Ethical Hacking, Metodologías de Defensa, Hardering de Plataformas, Seguridad Web, Técnicas Anti-Forenses

• Apasionado por la Ingeniería Social

• Autor junto a sus socios en Root-Secure del libro "Ethical Hacking, un enfoque metodológico" publicado por Editorial Alfaomega con ISBN-13: 978-9871609017

• Co-Organizador del evento MS Doing Blue




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David Rubens

CEO Deltar Training Solutions Ltd - D.SyRM, CSyP, FSyI

Aprendiendo De Lo Mejor - Creando organizaciones de alta confiabilidad.

Viernes | 20 de Oct | 9:30 AM a 10:30 AM

A pesar de que tenemos una comprensión cada vez más sofisticada de los requisitos de la Gestión de Crisis y Riesgos de alto nivel, ya sea en un contexto corporativo, gubernamental de agencia de respuesta, la simple verdad es que por muy bien desarrollados que los planes de gestión de crisis puedan estar, una vez que se produce un verdadero evento de crisis, la capacidad de respuesta y gestión falla a menudo en los primeros minutos de la realidad posterior al evento.

En esta presentación se examinarán algunos de los retos a los que se enfrentan los gestores de respuesta a crisis y se tomarán las lecciones aprendidas de organizaciones de alto nivel de confiabilidad de "cero falla". También examinará algunas de las cuestiones relacionadas con los fracasos de dichas organizaciones e identificará las lecciones que se pueden extraer e incorporar a cualquier organización, cualquiera que sea su tamaño o naturaleza de sus operaciones.


Sobre el Expositor

David es Doctor en en Seguridad y Gestión de Riesgos de la Universidad de Portsmoutha. Ha estado involucrado en varios aspectos de la consultora de seguridad desde 1992. Tiene una Maestría en Seguridad y Gestión de Riesgos de la Universidad de Leicester (2006) y fue profesor invitado y supervisor de tesis del programa de Maestría en Seguridad, Vigilancia y Terrorismo de la Universidad de Leicester.

También ha sido Profesor Invitado del Programa de Liderazgo Estratégico de la Universidad de Cranfield, División de Investigación Civil de Academia de Defensa de Reino Unido (2010 - 11), donde se especializó en terrorismo y las políticas públicas, gestión estratégica de gran escala y operaciones complejas. Actualmente es Profesor Asociado de la Universidad de Portsmoutha.

David es Asesor Académico del Proyecto de Manejo de Crisis del Comando Resiliencia Oro de Londres y ha dado presentaciones a los Comités Organizadores de los Juegos Olímpicos de Moscú, Olimpiadas SochiWinter y Campeonatos de Ucrania. Ha trabajado con clientes alrededor de todo el mundo, y tiene un conocimiento particular del sudeste de Asia, Oriente Medio, África Occidental y Europa del Este.




MemberA

Edgar Álvarez

CEO Actitud y Talento

Gestión de Continuidad del Negocio y la Cultura Organizacional

Viernes | 20 de Oct | 10:45 AM a 11:45 AM

En un proyecto para la implementación de Continuidad del Negocio o en el proceso de su mantenimiento es importante tomar en la cuenta variables organizacionales tangibles e intangibles que lo habilitan o bloquean. Estos factores, a veces invisibles, están descritos bajo el paraguas de la Cultura Organizacional.

La presente conferencia pretende exponer estos factores culturales que hacen posible que un ecosistema organizacional se desarrolle y sobre que habiliten y expandan la posibilidad para la implementación de BCM.

Luego de esta conferencia, los participantes estarán en la capacidad de.
• Reconocer los conceptos de cultura organizacional.
• Describir los factores culturales de una organización que son impactados por la implementación de BCM
• Reconocer los factores habilitantes de la cultura organizacional para la implementación de un BCM
• Reconocer los factores limitantes de la cultura organizacional para la implementación de un BCM


Sobre el Expositor

Emprendedor, consultor, conferencista internacional y docente. Ha ocupado importantes cargos como director de programas, director de proyectos y CEO en importantes organizaciones multinacionales en Latinoamérica, Caribe y Estados Unidos.

Ingeniero de Sistemas e Informática, Máster en Administración de Negocios y Marketing, con más de 20 años de experiencia en temas como: Gestión del Cambio, Cultura Organizacional, Estrategia Organizacional, Desarrollo Organizacional, Gestión Estratégica de RRHH, New Business Development, Gerencia TI, Dirección de Proyectos, Inteligencia Emocional, Inteligencia Social, PNL y Coaching.

Creador de las certificaciones “Coaching For Project Managers (C4PM®)” y “Coaching For Change Managers (C4CM®)”, coautor del Libro “TRASCENDER, Como hacer que su negocio permanezca en el tiempo” y colaborador en el desarrollo del HCMBOK® Versión 3. Actualmente socio fundador y CEO de la empresa consultora Actitud & Talento®, en Ecuador y con operaciones en Latinoamérica y El Caribe, Past President del PMI® Capítulo Ecuador y Subject Matter Expert (SME) del Human Change Mangement Institute (HUCMI®).

Certificaciones: PMP® Certificado por PMI® (PMP N° 1433488), HCMP® 3G Expert Professional By Human Change Management Institute, HCMBOK® 3G Practitioner By Human Change Management Institute, Licensed of NLP™ Master Practitioner by Richard Bandler and The Society of Neuro-Linguistic Programming™, Executive Coach by The International School of Coaching (TISOC), Corporate Coach by The International School of Coaching (TISOC), Higher Management Coach by The International School of Coaching (TISOC), Facilitador Directivo Coach (DC) by The International School of Coaching (TISOC), Leadership TotalSDI Facilitator Certified By Personals Strengths Publishing USA.




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Marcos Guasp

Gerente de Continuidad de Operaciones. D. TI Servicios y Operaciones Globales en REPSOL SA

Modelo Federado de Certificación ISO22301 en entornos corporativos.

Viernes | 20 de Oct | 1:30 PM a 2:30 PM

La obtención de la Certificación ISO 22301 supone un reto para cualquier organización. El poder desplegarla en entornos corporativos supone un reto aún más grande pues debe garantizar su cumplimiento en entornos remotos Repsol ha adoptado un Modelo Federado de certificación para sus 5 refinerías de Petróleo en España y la sede corporativa de Santa Cruz de la Sierra en Bolivia. Este modelo garantiza mantener el estándar corporativo y gestionar de manera federada solo aquellos ámbitos puramente locales.

Este modelo proporciona un modelo general y común de políticas, procedimientos y metodologías cuya particularización, a cada una de las ubicaciones, genera los registros locales correspondientes. Es fácilmente extensible y en ningún caso supone certificaciones casi duplicadas.


Sobre el Expositor

Marcos es Gerente de Continuidad de Operaciones en el ámbito de Ciberseguridad de Repsol. Licenciado en Marina Civil y Piloto de la Marina Mercante. Con 11 años de experiencia en temas de Seguridad y Continuidad de Negocio. Responsable del Plan de Continuidad de TI a nivel internacional e integrante del Proyecto de Despliegue del Plan de Continuidad de Sedes a nivel mundial..




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Germán Vargas

DRP/BCP Manager at Claro

Qué hacer antes, durante y después de un atentado terrorista desde la óptica de la Continuidad de Negocio y la Resiliencia.

Viernes | 20 de Oct | 1:30 PM a 2:30 PM

Para la amenaza denominada “Actos de Terrorismo” y sus diversas formas, se presentarán las acciones más apropiadas, desde la perspectiva de la resiliencia y continuidad de negocio, en cada una de las fases de un evento de esta naturaleza para poder como premisa fundamental preservar la protección y salvaguarda de la vida humana, bienes y servicios, la continuidad del negocio y la resiliencia organizacional.


Sobre el Expositor

Germán es Ingeniero de Sistemas con Especializaciones en Administración Financiera, Auditoría y GIS. Con experiencia en gerenciamiento de áreas de TI de grandes compañías como ALPINA, IGAC y de Auditoría/Control Interno en BAVARIA, TIGO, AVANTEL y DIAN. Actualmente trabajo en CLARO como Business Continuity/Compliance Leader y dirijo todos los procesos de continuidad y de implementación y de certificación en estándares internacionales para el Data Center Triara.

Certificaciones: CORS Certified Organizational Resilience Specialist - ICOR, Auditor - ISO 22301, CBCP -DRIInternational, Business Continuity Maturity Model Assessor - ICOR, Auditor Seguridad Informática SGSI, ISO27001 - BSI, Auditor Interno y Auditor Líder de la Calidad/ISO-9001 - SGS IRCA, Gerencia de Proyectos - ITU International Telecomunication Union, CCRE: Certified Computer Room Expert ICREA, ITIL Foundations V3, Auditor Interno ISO 20000.




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Yves Dávila

Managing Director PROTIVITI Perú - MBCI, CBCP, Asesor BCMM, Auditor Líder ISO 22301

BIA y Estrategias – ¿juntos o separados?

Viernes | 20 de Oct | 3:00 PM a 4:00 PM

Escuchamos y leemos que el BIA y las estrategias de recuperación son fases separadas de la continuidad de negocios, pero ¿realmente debe ser así?, ¿no será mejor hacer ambas actividades juntas para realmente estimar un costo beneficio a nivel de RTO y costo de inversión?. Durante la charla, el expositor analizará los ventajas y desventajas de cómo enfocar el BIA y las Estrategias de manera simultánea a la luz del ISO 22301 y de las buenas prácticas del BCI.


Sobre el Expositor

Yves Dávila es Director Ejecutivo de Protiviti. Es instructor de los cursos de certificación de BCI y también de ICOR. Es frecuentemente invitado como expositor en eventos y conferencias internacionales relacionadas a la continuidad del negocio. En su experiencia ha asesorado y aplicado las mejores prácticas de continuidad del negocio en muchas empresas de diferentes industrias en los países de México, Guatemala, El Salvador, Costa Rica Panamá, República Dominicana, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Chile y Argentina.




MemberA

Panel de expertos

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Panel: Antes, durante y después del terremoto de México - Lecciones aprendidas

Vienes | 20 de Oct | 4:15 PM a 6:15 PM

Expertos en prevención de desastres y actores del pasado terremoto en México nos comentan la experiencia vivida, cómo fue la preparación del país desde el terremoto que se conmemoraba en la misma fecha y lecciones aprendidas. Colaboradores de otros países cuentan su experiencia ante otros eventos similares.


Sobre los panelistas

Edgar Gayol (México), Mario Ureña (México), Yves Dávila (Perú), Luis Ernesto Rios (México), Ramiro Castro (Chile), Colaboradores: Amalia Llontop (Perú), Oswaldo Ramos (Ecuador), Carlos Villamizar (Colombia)



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