Guatemala

22 Abril
Hotel Real Intercontinental
14 Calle 2-51, Zona 10
Inversión US$175

Agenda


MemberA

Juan Carlos Álvarez Herrera

Jefe de Continuidad de Negocios y Riesgo Tecnológico

Picando piedra para un SGCN

9:15 AM A 10:30 AM

Desde la elaboración y llenado de formularios, hasta la implementación de planes de continuidad y sus pruebas, la tarea de implementación de un SGCN en una empresa sin la cultura del mismo, resulta complejo en cada etapa, sin embargo bajo las estrategias correctas y el uso adecuado de información y recursos esto se puede cambiar y tener resultados positivos a corto plazo. La presente chala recoge las experiencias de Bac | Credomatic en el proceso de implementación de un Sistema de Gestión de la Continuidad de Negocios.

Grupo Financiero BAC l Credomatic, tiene presencia a nivel Centroamericano, adquirido recientemente por Grupo Aval de Colombia, dedicado a brindar servicios financieros.


Sobre el Expositor

Juan Carlos labora en BAC Credomatic desde el año 2007, en el área de Cumplimiento, bajo la gerencia de Riesgos. Desde el 2013 asume la responsabilidad de liderar la Gestión Continuidad de Negocios bajo la gerencia de Riesgos. Durante su gestión se han desarrollado los formularios BIA´s y se han realizado planes de continuidad para los servicios críticos definidos en la organización y actualmente están trabajando bajo la metodología de ISO 22301.



MemberA

Vicky Rosanna Hong Mack de Zarco - Experto IV, Planificación y Desarrollo Organizacional. Coordinadora de Continuidad del Negocio.

Importancia de establecer instancias funcionales, con sus respectivos roles, para la implementación efectiva del Programa Integral de Gestión de Continuidad del Negocio

11:00 AM A 12:30 PM

Se compartirá una referencia sobre los logros y avances que ha tenido el Banco de Guatemala en la Gestión de Continuidad del Negocio, principalmente, en el establecimiento de instancias funcionales (comités, equipos o grupos de trabajo), en un marco de delimitación de intervenciones y responsabilidades, en busca de la implementación efectiva de su Programa Integral de Gestión de Continuidad del Negocio.

El Banco de Guatemala es el Banco Central de la República de Guatemala y tiene como objetivo fundamental, “Contribuir a la creación y mantenimiento de las condiciones más favorables al desarrollo ordenado de la economía nacional, para lo cual, propiciará las condiciones monetarias, cambiarias y crediticias que promuevan la estabilidad en el nivel general de precios”. (Establecido en el Decreto Número 16-2002 del Congreso de la República de Guatemala, Ley Orgánica del Banco de Guatemala).


Sobre el Expositor

Profesional en Administración de Empresas, con más de 29 años de experiencia laboral en el sector bancario, de los cuales 26 ha trabajado en el Banco de Guatemala. Ha participado en procesos de Planeación Estratégica y Operativa, Administración de Proyectos, Gestión de Riesgos Operacionales, Continuidad del Negocio y otros temas con los que ha contribuido en el desarrollo organizacional de su institución. Imparte capacitación, escribe artículos y desarrolla material en las referidas materias. Ha liderado, a partir del 2004, la implementación de la Gestión de Continuidad del Negocio en el Banco de Guatemala y ha participado en eventos, tanto nacionales como internacionales, relacionados, principalmente, con el tema de Continuidad del Negocio y Gestión de Riesgos Operacionales. Desde el año 2007, es Coordinadora de Continuidad del Negocio en el Banco de Guatemala. Participa como miembro del Consejo Asesor Editorial del DRJ en Español (Disaster Recovery Journal). En el año 2010, obtuvo la certificación Certified Business Continuity Professional (CBCP) del Disaster Recovery Institute International (DRII).



MemberA

Mario Ureña

Presidente de Secure Information Technologies
Instructor certificado de BSI, CISSP, CISA, CISM, CGEIT, ISO 22301 LA, BS25999, ISO 27001, ISO 22301 LI

Implementación de un modelo cuantitativo para la valoración de los riesgos de continuidad del negocio

De 2:00 PM a 6:00 PM

El presente taller permitirá al participante conocer y aplicar diferentes técnicas cuantitativas para valorar los riesgos de continuidad del negocio mediante el uso de diversos estándares y mejores prácticas internacionales. Dicho modelo presentará la integración con otros tipos de riesgos (operativo, de seguridad de la información, financiero, de tecnología de información, entre otros).


Sobre el Expositor

Mario es instructor de BSI Group México (British Standards Institution) y Presidente de la firma de consultoría Secure Information Technologies. Reconocido especialista en Gestión de Riesgos, Continuidad del Negocio, Seguridad de la Información y Auditoría. Ha desarrollado planes de continuidad del negocio y recuperación de desastres en algunas de las empresas más importantes de Latinoamerica, incluyendo sistemas de gestión basados en estándares internacionales como ISO 22301, ISO 27031, ISO 24762, ISO 27001, ISO 20000, ISO 31000, entre otros.

Mario también es conferencista recurrente en eventos internacionales, tales como la conferencia internacional de ISACA, Latin CACS, DRJ conference en español, Information Security and Risk Management Conference, Alcont Week, B:Secure, entre otros. Mario ha participado como miembro del CISA Quality Assurance Team y External Advocacy Committee de ISACA Internacional.


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Testimonios