27 de julio

Hotel Camino Real

La Paz, Bolivia

Inversión

US$275 p/p
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MemberA

Mauricio Martínez

Gerente IT Advisory KPMG Consultores

"Continuidad del Negocio en el Banco privado más grande de Bolivia”

Brief de la charla:

De una u otra forma todas las empresas gestionan la continuidad de las operaciones de su negocio, algunas de las preguntas que debemos responder son las siguientes: esta gestión es la adecuada, cumple con las exigencias normativas, cumple con las expectativas de los clientes, asegura la continuidad de mi empresa si se presenta un evento de interrupción y para que eventos de interrupción estoy preparado.

Durante la exposición revisaremos los motivos y las estrategias que llevaron al Banco más grande de Bolivia a aplicar una metodología ordenada, estructurada y, basada en las mejores prácticas internacionales para la Gestión de la Continuidad del Negocio.

8:30 AM

Sobre el Expositor

BCMM – ASSESSOR, Auditor Interno ISO 22301:2012, Especialista, en gestión de la Calidad ISO 9001, Especialista en Gestión del Talento Humano.

ICon diecisiete años de experiencia en el sistema financiero boliviano, diez de esos años como capacitador, generando programas de capacitación, material, y coordinando con instituciones internacionales, siete años de experiencia especifica en Continuidad del Negocio.

Implementador y gestor de los planes de Contingencia Operativa y los planes de Mitigación para el cambio de sistema Core del banco FIE S.A.

Implementador y gestor del plan de Continuidad del Negocio y el plan de Gestión de Crisis en el Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Coordinador general para la implementación de los Planes de Continuidad del Negocio de Safi Mercantil Santa Cruz. S.A., Wamsa S.A., UNIBROSA y SAFIMSA, Participo de los equipos de rescate y logística que colaboraron en el terremoto de Aiquile.



MemberA

Juan Manuel Gil

Cargo: Managing Director | F24 Servicios de Comunicación

Experiencia real y lecciones aprendidas de los recientes ataques terroristas de París y Munich

Brief de la charla:

Enfrentarse a una realidad terrorista obliga a replantearse estrategias de actuación habituales en entornos de paz. Se enumerarán casos prácticos de falta de preparación o medios, así como soluciones posibles para atajar estos problemas.

9:30 AM

Sobre el Expositor

Juan Manuel es Ing.Tec. Telecomunicaciones. Es Director de F24 Servicios de Comunicación desde 2007, asesorando a entidades en las mejores prácticas de comunicación para gestión de crisis y emergencias. Vocal de Continuam, Insitituto de Continuidad de Negocio. Responsable del proceso de expansión de los Institutos de Continuidad en Latinoamérica a Costa Rica, Chile, Perú, Brasil, Colombia, entre otros países. Vocal de SIGECO, Observatorio de la Seguridad Integral, Gestión de Emergencias y Continuidad Operativa. Miembro de ASIS International.



MemberA

Franco Rigante

CISA, CRISC, PMP, MBCI.

Generando Sinergias entre Continuidad y Riesgos

Temáticas a abordar en el taller:

• 11 Técnicas para la Construcción de Escenarios de Riesgos relevantes para la Continuidad del Negocio, utilizando: “COBIT 5 for Risk” y “Risk scenarios for COBIT 5 for Risk” (ISACA) alineados con ISO 31000
• 5 Casos Prácticos de diferentes industrias con ejemplos de: hallazgos de auditorías, eventos de pérdida, procesos de negocio críticos, resultados del BIA, metas de la Dirección, noticias reales de riesgos materializados en cada industria, para poder aplicar las 11 técnicas mencionadas
• Exclusivo Juegos de Naipes de Simulación para la Gestión de la Continuidad del Negocio, donde distintas empresas competirán entre sí, mientras toman decisiones para gestionar eventos de riesgos que podrían afectar el desarrollo de sus operaciones y el éxito de su Negocio
• Desarrollo de Indicadores KRIs y uso de herramientas gratuitas para armar un Dashboard
• Plantillas para la Construcción de Escenarios, Respuestas al Riesgo y Desarrollo de KRIs
• Sinergias positivas e integración (para trabajar menos y mejor) con la Gestión del Riesgo Operacional, la Gestión de la Continuidad del Negocio (BIA, DRP, BCP) y la Gestión de Proyectos que impactan en los Riesgos de TI. PMBOK 5 (PMI), ISO 22301 y GPG2013 (BCI)

Se brindará un enfoque aplicable y práctico con: casos reales, juegos originales de toma de decisión sobre Continuidad y Riesgos, videos, ejemplos de entregables y ejercicios basados en desafíos cotidianos que las organizaciones de nuestro contexto regional deben resolver, con la teoría al servicio de la acción.

Estándares Internacionales de Referencia:

• ISO 22301/22317 (British Standards Institute)
• Good Practice Guidelines 2013 (Business Continuity Institute)
• ISO 31000 e ISO 27000
• COBIT 5
• Contexto normativo local

10:45 AM

Sobre el Expositor

Lic. en Sistemas y Maestría en Dirección Estratégica de TI. Profesor en carreras de Posgrado y Maestrías para distintas universidades de la región. Amplia trayectoria en Latinoamérica brindando talleres in-company. Instructor oficial del Business Continuity Institute (BCI) y de la Certificación en Riesgos CRISC (ISACA). Colaboró de la revisión técnica del proyecto global de ISACA sobre “Risk Scenarios for COBIT 5 for Risk”.

Experiencia profesional en Latinoamérica brindando consultoría sobre Gestión de la Continuidad integrada al Riesgo Operativo y Tecnológico para distintas industrias. Participó en la definición del marco metodológico de supervisión sobre Riesgos para diversos entes reguladores de Banca de Centroamérica y como Consultor COBIT para el BID. Autor de artículos para medios de la región. Blog: http://francoitgrc.wordpress.com.



MemberA

Franco Rigante

CISA, CRISC, PMP, MBCI.

Generando Sinergias entre Continuidad y Riesgos

Temáticas a abordar en el taller:

• 11 Técnicas para la Construcción de Escenarios de Riesgos relevantes para la Continuidad del Negocio, utilizando: “COBIT 5 for Risk” y “Risk scenarios for COBIT 5 for Risk” (ISACA) alineados con ISO 31000
• 5 Casos Prácticos de diferentes industrias con ejemplos de: hallazgos de auditorías, eventos de pérdida, procesos de negocio críticos, resultados del BIA, metas de la Dirección, noticias reales de riesgos materializados en cada industria, para poder aplicar las 11 técnicas mencionadas
• Exclusivo Juegos de Naipes de Simulación para la Gestión de la Continuidad del Negocio, donde distintas empresas competirán entre sí, mientras toman decisiones para gestionar eventos de riesgos que podrían afectar el desarrollo de sus operaciones y el éxito de su Negocio
• Desarrollo de Indicadores KRIs y uso de herramientas gratuitas para armar un Dashboard
• Plantillas para la Construcción de Escenarios, Respuestas al Riesgo y Desarrollo de KRIs
• Sinergias positivas e integración (para trabajar menos y mejor) con la Gestión del Riesgo Operacional, la Gestión de la Continuidad del Negocio (BIA, DRP, BCP) y la Gestión de Proyectos que impactan en los Riesgos de TI. PMBOK 5 (PMI), ISO 22301 y GPG2013 (BCI)

Se brindará un enfoque aplicable y práctico con: casos reales, juegos originales de toma de decisión sobre Continuidad y Riesgos, videos, ejemplos de entregables y ejercicios basados en desafíos cotidianos que las organizaciones de nuestro contexto regional deben resolver, con la teoría al servicio de la acción.

Estándares Internacionales de Referencia:

• ISO 22301/22317 (British Standards Institute)
• Good Practice Guidelines 2013 (Business Continuity Institute)
• ISO 31000 e ISO 27000
• COBIT 5
• Contexto normativo local

2:00 PM

Sobre el Expositor

Lic. en Sistemas y Maestría en Dirección Estratégica de TI. Profesor en carreras de Posgrado y Maestrías para distintas universidades de la región. Amplia trayectoria en Latinoamérica brindando talleres in-company. Instructor oficial del Business Continuity Institute (BCI) y de la Certificación en Riesgos CRISC (ISACA). Colaboró de la revisión técnica del proyecto global de ISACA sobre “Risk Scenarios for COBIT 5 for Risk”.

Experiencia profesional en Latinoamérica brindando consultoría sobre Gestión de la Continuidad integrada al Riesgo Operativo y Tecnológico para distintas industrias. Participó en la definición del marco metodológico de supervisión sobre Riesgos para diversos entes reguladores de Banca de Centroamérica y como Consultor COBIT para el BID. Autor de artículos para medios de la región. Blog: http://francoitgrc.wordpress.com.



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