8 de junio

Holiday Inn San José

Escazu

Inversión

US$300 p/p
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MemberA

Maureen Muñoz

Jefe Gestión Sistemas de Seguridad

Consejos prácticos para mantener una organización resiliente.

Brief de la charla:

Con el paso de los años observamos como las buenas prácticas se han transformado en estándares ISO, se ha logrado demostrar que su implementación dentro de las empresas que realmente aceptan el reto de incorporarlos dentro de su ADN, se han visto beneficiadas, aumento su nivel de confianza, fortaleciendo su imagen, robusteciendo su operación y por ende mejorando su posicionamiento en el mercado.

Por ello el objetivo de la charla se enfocará en compartir sobre las situaciones que muchas veces debemos enfrentar no solo desde el inicio sino en todo el ciclo de implementación e incluso en la gestión diaria para poder contar con sistemas de gestión vivos, mismos que una vez ya maduros llegan a complementarse entre sí al punto de lograr sinergia en su operación y por ende beneficiarse mutuamente.

8:30 AM

Sobre el Expositor

CBCP - DRI International, Implementador/ Auditor Lider ISO 22301, Implementador/ Auditor Lider ISO 27001. Maureen es Ingeniería en Sistemas, con una maestría en Administración de Negocios - Énfasis en Finanzas, tiene conocimientos y experiencia en desarrollo, implementación, certificación y mantenimiento de Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocios y Seguridad de la Información. Conocimiento y experiencia en la conformación e implementación de Brigadas de Emergencia. Conocimiento y experiencia en gestión de riesgos. Conocimiento y experiencia en la implementación de procesos COBIT relacionados a la gestión de Continuidad de Negocios. Cocimiento y experiencia en la aplicación de procesos de auditoría. Experiencia en el manejo de situaciones difíciles, liderazgo y administración de equipos. Experiencia en Atención de Incidentes, Crisis y Servicio al Cliente.



MemberA

Juan Luis Núñez

Supervisor Riesgos TI Banco de Costa Rica
CBMC

MemberA

Juan Manuel Gil

Director de F24 Servicios de Comunicación
MBCP

Experiencia de implantación de comunicaciones automatizadas en el Banco de Costa Rica.

Jue | 8 de Jun | 9:45 AM

Los expositores compartirán experiencias en el manejo de comunicaciones en crisis en el Banco de Costa Rica, antes y después de automatizar el proceso de comunicación. Beneficios y dificultades de la implantación.


Sobre el Expositor

Juan Luis Núñez Corella es Lic. En Informática y Supervisor Riesgos TI del Banco de Costa. CISA/ISO 22301 Lead Auditor/ISO 22301 Lead Implementer. Además es Fiscal de la Asociación Costarricense de Profesionales en Continuidad del Negocio.


Juan Manuel es Ing.Tec. Telecomunicaciones. Es Director de F24 Servicios de Comunicación desde 2007, asesorando a entidades en las mejores prácticas de comunicación para gestión de crisis y emergencias. Vocal de Continuam, Insitituto de Continuidad de Negocio. Responsable del proceso de expansión de los Institutos de Continuidad en Latinoamérica a Costa Rica, Chile, Perú, Brasil, Colombia, entre otros países. Vocal de SIGECO, Observatorio de la Seguridad Integral, Gestión de Emergencias y Continuidad Operativa. Miembro de ASIS International.



MemberA

Franco Rigante

CISA, CRISC, PMP, MBCI.

Generando Sinergias entre Continuidad y Riesgos

Temáticas a abordar en el taller:

• 11 Técnicas para la Construcción de Escenarios de Riesgos relevantes para la Continuidad del Negocio, utilizando: “COBIT 5 for Risk” y “Risk scenarios for COBIT 5 for Risk” (ISACA) alineados con ISO 31000
• 5 Casos Prácticos de diferentes industrias con ejemplos de: hallazgos de auditorías, eventos de pérdida, procesos de negocio críticos, resultados del BIA, metas de la Dirección, noticias reales de riesgos materializados en cada industria, para poder aplicar las 11 técnicas mencionadas
• Exclusivo Juegos de Naipes de Simulación para la Gestión de la Continuidad del Negocio, donde distintas empresas competirán entre sí, mientras toman decisiones para gestionar eventos de riesgos que podrían afectar el desarrollo de sus operaciones y el éxito de su Negocio
• Desarrollo de Indicadores KRIs y uso de herramientas gratuitas para armar un Dashboard
• Plantillas para la Construcción de Escenarios, Respuestas al Riesgo y Desarrollo de KRIs
• Sinergias positivas e integración (para trabajar menos y mejor) con la Gestión del Riesgo Operacional, la Gestión de la Continuidad del Negocio (BIA, DRP, BCP) y la Gestión de Proyectos que impactan en los Riesgos de TI. PMBOK 5 (PMI), ISO 22301 y GPG2013 (BCI)

Se brindará un enfoque aplicable y práctico con: casos reales, juegos originales de toma de decisión sobre Continuidad y Riesgos, videos, ejemplos de entregables y ejercicios basados en desafíos cotidianos que las organizaciones de nuestro contexto regional deben resolver, con la teoría al servicio de la acción.

Estándares Internacionales de Referencia:

• ISO 22301/22317 (British Standards Institute)
• Good Practice Guidelines 2013 (Business Continuity Institute)
• ISO 31000 e ISO 27000
• COBIT 5
• Contexto normativo local

10:5 AM

Sobre el Expositor

Lic. en Sistemas y Maestría en Dirección Estratégica de TI. Profesor en carreras de Posgrado y Maestrías para distintas universidades de la región. Amplia trayectoria en Latinoamérica brindando talleres in-company. Instructor oficial del Business Continuity Institute (BCI) y de la Certificación en Riesgos CRISC (ISACA). Colaboró de la revisión técnica del proyecto global de ISACA sobre “Risk Scenarios for COBIT 5 for Risk”.

Experiencia profesional en Latinoamérica brindando consultoría sobre Gestión de la Continuidad integrada al Riesgo Operativo y Tecnológico para distintas industrias. Participó en la definición del marco metodológico de supervisión sobre Riesgos para diversos entes reguladores de Banca de Centroamérica y como Consultor COBIT para el BID. Autor de artículos para medios de la región. Blog: http://francoitgrc.wordpress.com.



MemberA

Franco Rigante

CISA, CRISC, PMP, MBCI.

Generando Sinergias entre Continuidad y Riesgos

Temáticas a abordar en el taller:

• 11 Técnicas para la Construcción de Escenarios de Riesgos relevantes para la Continuidad del Negocio, utilizando: “COBIT 5 for Risk” y “Risk scenarios for COBIT 5 for Risk” (ISACA) alineados con ISO 31000
• 5 Casos Prácticos de diferentes industrias con ejemplos de: hallazgos de auditorías, eventos de pérdida, procesos de negocio críticos, resultados del BIA, metas de la Dirección, noticias reales de riesgos materializados en cada industria, para poder aplicar las 11 técnicas mencionadas
• Exclusivo Juegos de Naipes de Simulación para la Gestión de la Continuidad del Negocio, donde distintas empresas competirán entre sí, mientras toman decisiones para gestionar eventos de riesgos que podrían afectar el desarrollo de sus operaciones y el éxito de su Negocio
• Desarrollo de Indicadores KRIs y uso de herramientas gratuitas para armar un Dashboard
• Plantillas para la Construcción de Escenarios, Respuestas al Riesgo y Desarrollo de KRIs
• Sinergias positivas e integración (para trabajar menos y mejor) con la Gestión del Riesgo Operacional, la Gestión de la Continuidad del Negocio (BIA, DRP, BCP) y la Gestión de Proyectos que impactan en los Riesgos de TI. PMBOK 5 (PMI), ISO 22301 y GPG2013 (BCI)

Se brindará un enfoque aplicable y práctico con: casos reales, juegos originales de toma de decisión sobre Continuidad y Riesgos, videos, ejemplos de entregables y ejercicios basados en desafíos cotidianos que las organizaciones de nuestro contexto regional deben resolver, con la teoría al servicio de la acción.

Estándares Internacionales de Referencia:

• ISO 22301/22317 (British Standards Institute)
• Good Practice Guidelines 2013 (Business Continuity Institute)
• ISO 31000 e ISO 27000
• COBIT 5
• Contexto normativo local

2:00 PM

Sobre el Expositor

Lic. en Sistemas y Maestría en Dirección Estratégica de TI. Profesor en carreras de Posgrado y Maestrías para distintas universidades de la región. Amplia trayectoria en Latinoamérica brindando talleres in-company. Instructor oficial del Business Continuity Institute (BCI) y de la Certificación en Riesgos CRISC (ISACA). Colaboró de la revisión técnica del proyecto global de ISACA sobre “Risk Scenarios for COBIT 5 for Risk”.

Experiencia profesional en Latinoamérica brindando consultoría sobre Gestión de la Continuidad integrada al Riesgo Operativo y Tecnológico para distintas industrias. Participó en la definición del marco metodológico de supervisión sobre Riesgos para diversos entes reguladores de Banca de Centroamérica y como Consultor COBIT para el BID. Autor de artículos para medios de la región. Blog: http://francoitgrc.wordpress.com.



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