4 de mayo

Hilton Garden Inn

Ciudad de Guatemala

Inversión

US$300 p/p

MemberA

Sonia Pineda

Gerente de Riesgos y Procesos en ICG

"ICG no pare… sigue sigue. Camino recorrido”

Brief de la charla:

La presentación mostrará el camino recorrido, logros alcanzados, oportunidades de mejora que han permitido fortalecer la Gestión de Continuidad de Negocio y cerrar las brechas para convertirlo en un Sistema de Gestión

8:30 AM

Sobre el Expositor

Sonia es Gerente de Riesgos y Procesos de ICG, empresa responsable de la administración y operación de las cámaras de compensación en Guatemala. Está a cargo de la implementación de la Gestión de Continuidad del Negocio de acuerdo a la norma ISO y las mejores prácticas de la industria. Además, es responsable de la Gestión de los Riesgos de los Servicios Críticos del negocio. Trabaja en ICG con estas funciones desde el año 2008



MemberA

David Escalante

Director Comercial | F24 Servicios de Comunicación

Experiencia real y lecciones aprendidas de los recientes ataques terroristas de París y Munich

Brief de la charla:

Enfrentarse a una realidad terrorista obliga a replantearse estrategias de actuación habituales en entornos de paz. Se enumerarán casos prácticos de falta de preparación o medios, así como soluciones posibles para atajar estos problemas.

9:30 AM

Sobre el Expositor

ABCP. Es Ingeniero Industrial graduado en la Universidad Iberoamericana. Especializado en continuidad de negocio, gestión de crisis y tecnología de información. Ha trabajado en consultoría, ingeniería, capacitación y ventas para empresas públicas y privadas desde 1981.



MemberA

Franco Rigante

CISA, CRISC, PMP, MBCI.

Generando Sinergias entre Continuidad y Riesgos

Temáticas a abordar en el taller:

• 11 Técnicas para la Construcción de Escenarios de Riesgos relevantes para la Continuidad del Negocio, utilizando: “COBIT 5 for Risk” y “Risk scenarios for COBIT 5 for Risk” (ISACA) alineados con ISO 31000
• 5 Casos Prácticos de diferentes industrias con ejemplos de: hallazgos de auditorías, eventos de pérdida, procesos de negocio críticos, resultados del BIA, metas de la Dirección, noticias reales de riesgos materializados en cada industria, para poder aplicar las 11 técnicas mencionadas
• Exclusivo Juegos de Naipes de Simulación para la Gestión de la Continuidad del Negocio, donde distintas empresas competirán entre sí, mientras toman decisiones para gestionar eventos de riesgos que podrían afectar el desarrollo de sus operaciones y el éxito de su Negocio
• Desarrollo de Indicadores KRIs y uso de herramientas gratuitas para armar un Dashboard
• Plantillas para la Construcción de Escenarios, Respuestas al Riesgo y Desarrollo de KRIs
• Sinergias positivas e integración (para trabajar menos y mejor) con la Gestión del Riesgo Operacional, la Gestión de la Continuidad del Negocio (BIA, DRP, BCP) y la Gestión de Proyectos que impactan en los Riesgos de TI. PMBOK 5 (PMI), ISO 22301 y GPG2013 (BCI)

Se brindará un enfoque aplicable y práctico con: casos reales, juegos originales de toma de decisión sobre Continuidad y Riesgos, videos, ejemplos de entregables y ejercicios basados en desafíos cotidianos que las organizaciones de nuestro contexto regional deben resolver, con la teoría al servicio de la acción.

Estándares Internacionales de Referencia:

• ISO 22301/22317 (British Standards Institute)
• Good Practice Guidelines 2013 (Business Continuity Institute)
• ISO 31000 e ISO 27000
• COBIT 5
• Contexto normativo local

10:45 AM

Sobre el Expositor

Lic. en Sistemas y Maestría en Dirección Estratégica de TI. Profesor en carreras de Posgrado y Maestrías para distintas universidades de la región. Amplia trayectoria en Latinoamérica brindando talleres in-company. Instructor oficial del Business Continuity Institute (BCI) y de la Certificación en Riesgos CRISC (ISACA). Colaboró de la revisión técnica del proyecto global de ISACA sobre “Risk Scenarios for COBIT 5 for Risk”.

Experiencia profesional en Latinoamérica brindando consultoría sobre Gestión de la Continuidad integrada al Riesgo Operativo y Tecnológico para distintas industrias. Participó en la definición del marco metodológico de supervisión sobre Riesgos para diversos entes reguladores de Banca de Centroamérica y como Consultor COBIT para el BID. Autor de artículos para medios de la región. Blog: http://francoitgrc.wordpress.com.



MemberA

Franco Rigante

CISA, CRISC, PMP, MBCI.

Generando Sinergias entre Continuidad y Riesgos

Temáticas a abordar en el taller:

• 11 Técnicas para la Construcción de Escenarios de Riesgos relevantes para la Continuidad del Negocio, utilizando: “COBIT 5 for Risk” y “Risk scenarios for COBIT 5 for Risk” (ISACA) alineados con ISO 31000
• 5 Casos Prácticos de diferentes industrias con ejemplos de: hallazgos de auditorías, eventos de pérdida, procesos de negocio críticos, resultados del BIA, metas de la Dirección, noticias reales de riesgos materializados en cada industria, para poder aplicar las 11 técnicas mencionadas
• Exclusivo Juegos de Naipes de Simulación para la Gestión de la Continuidad del Negocio, donde distintas empresas competirán entre sí, mientras toman decisiones para gestionar eventos de riesgos que podrían afectar el desarrollo de sus operaciones y el éxito de su Negocio
• Desarrollo de Indicadores KRIs y uso de herramientas gratuitas para armar un Dashboard
• Plantillas para la Construcción de Escenarios, Respuestas al Riesgo y Desarrollo de KRIs
• Sinergias positivas e integración (para trabajar menos y mejor) con la Gestión del Riesgo Operacional, la Gestión de la Continuidad del Negocio (BIA, DRP, BCP) y la Gestión de Proyectos que impactan en los Riesgos de TI. PMBOK 5 (PMI), ISO 22301 y GPG2013 (BCI)

Se brindará un enfoque aplicable y práctico con: casos reales, juegos originales de toma de decisión sobre Continuidad y Riesgos, videos, ejemplos de entregables y ejercicios basados en desafíos cotidianos que las organizaciones de nuestro contexto regional deben resolver, con la teoría al servicio de la acción.

Estándares Internacionales de Referencia:

• ISO 22301/22317 (British Standards Institute)
• Good Practice Guidelines 2013 (Business Continuity Institute)
• ISO 31000 e ISO 27000
• COBIT 5
• Contexto normativo local

2:00 PM

Sobre el Expositor

Lic. en Sistemas y Maestría en Dirección Estratégica de TI. Profesor en carreras de Posgrado y Maestrías para distintas universidades de la región. Amplia trayectoria en Latinoamérica brindando talleres in-company. Instructor oficial del Business Continuity Institute (BCI) y de la Certificación en Riesgos CRISC (ISACA). Colaboró de la revisión técnica del proyecto global de ISACA sobre “Risk Scenarios for COBIT 5 for Risk”.

Experiencia profesional en Latinoamérica brindando consultoría sobre Gestión de la Continuidad integrada al Riesgo Operativo y Tecnológico para distintas industrias. Participó en la definición del marco metodológico de supervisión sobre Riesgos para diversos entes reguladores de Banca de Centroamérica y como Consultor COBIT para el BID. Autor de artículos para medios de la región. Blog: http://francoitgrc.wordpress.com.



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